Programme GESTION DE PROJET ET MANAGEMENT INFORMATIQUE Mise à jour : Octobre 2023 Tarifs Inter : 650€ HT/jour/pers. Tarifs Intra / sur mesure : nous consulter Délais : nous consulter Moyens d’encadrement : formateur spécialiste du domaine Référence : GPMI05 MS-Project Les bonnes pratiques Publics Chef de projet ou responsable de service gérant plusieurs projets Toute personne amenée à créer ou modifier ou consulter des plannings dans MS-Project Pré-requis Notions de base en gestion de projet Objectifs pédagogiques Etre capable de : • Créer, mettre à jour, personnaliser un planning • Gérer ses ressources en multi-projets • Communiquer les informations pertinentes selon différents types de destinataires Moyens pédagogiques et techniques Explications théoriques et exercices pratiques pour mise en situation rapide 1 vidéoprojecteur par salle 1 ordinateur par stagiaire 1 support de cours par stagiaire Évaluation et documents fournis • Document d’évaluation de satisfaction • Attestation de présence • Exercices pratiques de validation des acquis sous contrôle du formateur Lieu : • Centre de formation Konica Minolta • Site client (nous consulter) Durée totale : 3 jours (21 heures) Nombre de participants : 8 maximum Fondamentaux de la gestion de projet • Phasage d’un projet et différents niveaux de planification • Notions WBS • Découpage du WBS en livrables • Pilotage et gouvernance : les différentes redevabilité du chef de projet Paramétrage de MS-Project • Interface et vocabulaire de l’outil • Calendriers (heures et jours ouvrés, paramétrage des unités de temps) • Mode de planification des tâches (manuel ou automatique) Tâches à définir • Import de données (mappage) • Transformation des livrables en lots de tâches • Contraintes et échéances sur les tâches • Inspecteur de tâches • Chemin critique, marges libres et totales Environnement multi-projets • Sous-projets et projets • Dépendance entre projets • Gestion des conflits de prévisions • Echange d’éléments personnalisés entre projets Gérer les ressources et les coûts • Différents types de ressources (travail, consommable, coût) • Affectation des ressources • Planificateur d’équipe • Maîtrise des coûts • Ressources partagées sur plusieurs projets • Audit des ressources • Problèmes liés à une sur-utilisation transversale Pilotage du projet • Planifications initiales et intermédiaires du projet • Déroulement réel et avancement physique d’une tâche • Calculs et documentation des décalages Gérer la documentation et l’impression du projet • Champs et tables • Filtres et groupes • Affichages personnalisés • Impression • Modèle du document • Export des données (mappage) 182 Voir notre catalogue KONICA MINOLTA BUSINESS SOLUTIONS FRANCE
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